Проектирование и внедрение медицинских ИС

Широкое применение компьютеров в отечественных ЛПУ, связанное с переходом на страховую модель финансирования здравоохранения, привело к тому, что основной задачей применения вычислительной техники в медицине стали считать подготовку финансовых документов и отчётов. Как правило, при таком подходе применяется ретроспективный ввод информации в информационную систему на основе ручной обработки уже сформированных документов в одну или несколько специализированных программ. Таким образом, ни один из вариантов дважды зафиксированной информации (один раз - на бумаге, и ещё раз - в компьютере) не может быть эффективно использован для управления ЛПУ, и тем более, для повышения качества лечебно-диагностической работы. Поскольку в действительности главной продаваемой продукцией ЛПУ является изменение состояния пациента, успех применения медицинских информационных технологий зависит от возможности полного и своевременного доступа персонала к информации о ходе этого изменения. Поэтому в основу проектируемых и внедряемых на заказ медицинских информационных систем мы кладём электронную историю болезни, ЭИБ (амбулаторная карта - частный случай истории болезни), интегрируемую с диагностическим оборудованием, уже эксплуатируемыми компьютерными программами и базами данных, и наполняющуюся из различных источников информации вплоть до закрытия случая. Такая ЭИБ сама становится источником информации для финансово-экономической сферы, поскольку из неё можно извлечь все необходимые данные о затраченных на пациента ресурсах и полученных результатах. Подробнее о функциональных возможностях, реализуемых при используемом походе к проектированию систем масштаба ЛПУ, можно узнать из листовки "Как достигается экономический эффект"

Жизненный цикл заказного проекта масштаба ЛПУ традиционно состоит из тщательного предпроектного обследования, выработки конкретных функциональных требований, собственно разработки, внедрения и сопровождения. Как правило, в условиях экономических реалий отечественной медицины, к окончанию проекта приходится двигаться шаг за шагом, кратко воспроизводя перечисленные этапы на каждом шаге. Важный принцип нашей компании - обучение персонала заказчика в течение первого года сопровождения системы таким образом, чтобы при необходимости в последующем заказчик мог самостоятельно обслуживать и развивать систему.